各大家装企业的应对选择因其资本实力和发展战略不同，策略自然也有差异。面对挑战，当多数企业还在举棋未定校友录，踌躇未决之时，东易日盛建立的意德法家木作生产基地在行业内外引起了广泛的关注和讨论。单纯的建设一个工厂也许不能成为话题，毕竟自有工厂的形式从家装行业发展的最初就已经存在，像龙发、元洲这样的老牌家装企业早已建起了自己的生产工厂。那么，探究意德法家木作生产基地备受瞩目的原因，巨额的投资只是其一，其次是顶级的生产设备以及全新的工厂管理运营模式对行业的影响。而作为东易日盛这样的行业代表，此举的标范意义可能更为重大。

　　笔者有幸在3月20日参加了意德法家木作生产基地的首次媒体见面会，通过介绍、访谈及切身体会对基地设施及发展规划有了一个全面的了解。

　　全新理念go2map，创建世界级家居梦工厂

　　“要做就做最好”一直是东易日盛的当家人陈辉(陈辉博客,陈辉新闻,陈辉说吧)董事长的事业信条。提供最好的服务，出售最好的产品，要么不做，要做就做最好。随着东易日盛的发展，市场需求的变化，创建工厂的念头在陈辉脑海中萦绕了多年。直到他找到了最佳的合作伙伴搜狗，并且也通过发展积累了相当的资本实力，理想的实现时机才最终成熟。从07年年初，东易日盛意德法家木作生产基地筹备和建立，到年底试生产之时整个项目的硬件和软件投资已近2个亿。

　　这个工厂集合各国家居生产行业专业领域内最为知名的顶级生产设备，凝结了目前最先进的木作生产技术，可以称之为一个当之无愧的世界级家居梦工厂。

　　全系列的风格化产品生产导向，业界独有。不同于一般生产企业：一些生产橱柜，其他则生产木制门等。意德法家木作生产基地在一个工厂内，生产家居装饰所需要的所有木制产品系列：门、橱柜、碗橱、衣柜、木护墙、卧室家具、餐厅家具、客厅家具……强大的前沿设计团队go2map，一直是东易日盛的核心竞争力重要的组成部分。

东易日盛木作生产线

　　透明式体验营销，行业首推。不同任何其他家居生产车间，这里的工厂完全对外开放。欢迎参观，欢迎学习，这样的自信来源于东易日盛决策层对基地的十足信心。基地的运作涉及到研发、设计、生产、管理、物流及销售等众多环节，绝非一般企业的资本实力和经验结构所能驾驭。意德法家木作生产基地的建立，无疑给后来的跟进者设立了一个望而止步的高门槛。虽然资金或者技术都不是难以逾越的唯一障碍，但十多年累积的经验判断以及东易日盛从没变更的战略思想就是最为核心的竞争力图行天下，无法抄袭，也不可复制。

　　国际品质，中国制造，意德法家木作生产基地推动家居行业品质升级

　　基地的建成标志集团产业化发展新格局的形成，一套系统规范的产业化操作流程打造完成，全面提升了东易日盛的质量体系和服务水平。未来的战略目标更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。2008年，让精英阶层客户省时、省心、省力的拥有高品位、高性价比的完整家居服务，仍将是整个公司致力追求的终极目标，也是所有工作开展的核心与原则。

　　产业化的生产，不但是产品品质得到保障，同时也大大降低了产品的制造成本。在行业中普遍存在的原材料上涨引起的提价压力之下搜狗，东易日盛将有望提供“国际品质 中国价格”的高性价比产品。这对广大的消费者来说绝对是利好的消息。

　　随着基地的发展壮大，势必给行业内其他的生产企业造成竞争压力，从而促使他们加快技术革新的步伐，加大建设资金的投入，从而推动整个家居行业的品质升级。

　　运筹帷幄，迎战精装时代

　　家装市场经过几年的增长，随着楼市的低迷，最重要的是在国家政策指向的压力之下，精装修房供应量大增将是必然的趋势，随之而来就是家装企业个人业务市场的进一步萎缩。很多发达国家已经存在这样的普遍现象：处于转型时期的楼市市场，精装修恐怕是家装行业现在最热衷的话题，但转型做精装修鹿鼎记，并不是所有家装公司都能适应。大批量、标准化的生产要求对家装企业的资金实力和技术水平都提出了严峻的考验。有人说，转向精装修是一条路，但这条路很窄。

　　意德法家木作生产基地是东易日盛顺应行业变革的趋势产物。把手工作业的家居产品规模化、工业化且个性十足；把人力资源成本消耗掉的过程要用最快、最简洁的方式进行简化。其产业化经营的模式，对于时下渐渐涌动的精装修热潮完全做到了有备而来。

　　谈到未来的发展，陈辉董事长说：“我们现在的战略布局已经完成。今年，在意德法家木作基地的强大后盾保证下，我们将有强大的力量进军精装修市场，我们打造的新的产业结构--东易日盛&意德法家家居产业结构，有了产业终端的判断后，我们打造的新的商业模式，将有信心和实力面对未来十年的发展。”